आसमान के नज़ारे, ज़मीन पर अनुभव

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AI-नेटिव पर्यटनड्रोन समाधानAI-नेटिव पर्यटनड्रोन समाधान

आसमान के नज़ारेज़मीन पर अनुभव

पर्यटन अनुभव की खास बातें

आगंतुक अनुभव से पूरे संचालन तक

उद्योग की चुनौतियाँ

आसमान के नज़ारेज़मीन पर अनुभव

सुंदर दृश्यों को भागीदारी वाला अनुभव बनाएँ

सुंदर दृश्यों को भागीदारी वाला अनुभव बनाएँ

01

भागीदारी की बाधाएँ

पारंपरिक हेलीकॉप्टर पर्यटन में अधिक निवेश और महंगे टिकट भागीदारी सीमित कर सकते हैं।

आगंतुक

आगंतुक ज़मीन पर देखते हैं; भागीदारी स्थल और स्वागत क्षमता के अनुसार तय होती है।

क्षमता का पता लगाएं
02

ज़मीन से सीमित दृश्य

पगडंडियों और व्यू-पॉइंट से पूरा गंतव्य दिखना कठिन है।

हवाई पैनोरमा, ज़मीन से भागीदारी

जहाँ पहुँचना कठिन है, वहाँ के नज़ारे ज़मीन पर बैठे आगंतुकों तक लाएँ।

क्षमता का पता लगाएं
03

दृश्य और विवरण अलग

दृश्य देखने से उसका सांस्कृतिक संदर्भ हमेशा समझ में नहीं आता।

वेपॉइंट पर खुलती जगह की कहानी

दृश्यों को सांस्कृतिक विवरण से जोड़ें, ताकि हर नज़ारे का संदर्भ हो।

क्षमता का पता लगाएं
04

संचालन में समन्वय

उड़ान, सामग्री और स्वागत अलग चलते हैं, तो अनुभव जोड़ने के लिए कर्मचारियों पर निर्भरता बढ़ती है।

साथ देखें, सत्र व्यवस्थित रखें

हेडसेट, स्वागत और प्रवेश-निकास को रोज़मर्रा के संचालन से जोड़ें।

क्षमता का पता लगाएं

हवाई नज़ारे, अधिक लोगों के साथदृश्य और विवरण, एक सफर

आगंतुक ज़मीन पर रहते हैं। अधिकृत कर्मचारी उड़ान सँभालते हैं; हवाई क्षेत्र, मौसम, नेटवर्क और स्थानीय परिस्थितियाँ उपलब्धता तय करती हैं।

Arbor AI

मार्ग, सामग्री और सत्रएक ही स्थान पर व्यवस्थित

कार्य और मार्ग

मार्ग, वेपॉइंट, विवरण और सत्र की सामग्री की एक साथ योजना बनाएँ।

पर्यटन विन्यास का उदाहरण; वास्तविक सुविधाएँ और इंटरफ़ेस परियोजना अनुसार तय होंगे।

एक सत्र का सफर

उड़ान कार्य से संपूर्ण अनुभव तक

शुरू होने से पहले

आगंतुक ज़मीन पर रहते हैं। अधिकृत कर्मचारी उड़ान सँभालते हैं; हवाई क्षेत्र, मौसम, नेटवर्क और स्थानीय परिस्थितियाँ उपलब्धता तय करती हैं।

शुरू होने से पहले

01

शुरू होने से पहले

मौसम, नेटवर्क, उपकरण और सामग्री जाँचकर सत्र की पुष्टि करें।

प्रवेश और दृश्यावलोकन

02

प्रवेश और दृश्यावलोकन

कर्मचारी हेडसेट पहनने में सहायता करें, ताकि आगंतुक ज़मीन पर पैनोरमा देख सकें।

दर्शनीय वेपॉइंट पर

03

दर्शनीय वेपॉइंट पर

GPS वेपॉइंट पर विवरण शुरू करें और गिम्बल कैमरे की पिक्चर-इन-पिक्चर में बारीकियाँ दिखाएँ।

सत्र के बाद

04

सत्र के बाद

निकास व्यवस्थित करें, उपकरण साफ करें और समस्याएँ व प्रतिक्रिया दर्ज करें।

ड्रोन से स्वचालित क्रियान्वयन

व्यवस्थित हवाई चित्रणसमन्वित दूरस्थ दृश्यावलोकन

व्यवस्थित हवाई चित्रण

ड्रोन हवाई दृश्य भेजते हैं और आगंतुक ज़मीन पर डूबकर उन्हें देखते हैं। वेपॉइंट पर विवरण और स्थानीय सेवा पूरे अनुभव को जोड़ते हैं।

हवाई चित्रण

हवाई चित्रण

अधिकृत कर्मचारी पैनोरमा लेने से पहले हवाई क्षेत्र, मौसम और उपकरण जाँचते हैं।

दूरस्थ निगरानी

दूरस्थ निगरानी

कर्मचारी चित्र और स्थिति देखते हुए उड़ान तथा ज़मीनी अनुभव का समन्वय करते हैं।

मार्ग आधारित क्रियान्वयन

मार्ग आधारित क्रियान्वयन

स्वीकृत मार्ग अपनाएँ; अपवाद कर्मचारी सँभालें। आगंतुक विमान नहीं उड़ाते।

चित्रण, नेटवर्क और दृश्य उपकरण परियोजना अनुसार चुनें; विमान, पेलोड और सिस्टम एकीकरण का साथ में सत्यापन करें।

उपयोग के परिदृश्य

अलग-अलग गंतव्यअनुभव का एक ढाँचा

ड्रोन हवाई दृश्य भेजते हैं और आगंतुक ज़मीन पर डूबकर उन्हें देखते हैं। वेपॉइंट पर विवरण और स्थानीय सेवा पूरे अनुभव को जोड़ते हैं।

परियोजना लागू करने में FDE का साथ

स्थल की परिस्थितियों से शुरुआतअनुभव को व्यवहार में उतारेंस्थल की परिस्थितियों से शुरुआतअनुभव को व्यवहार में उतारें

परियोजना लागू करने में FDE का साथ
  1. 01

    स्थल सर्वेक्षण

    स्थल, दृश्य, हवाई क्षेत्र और नेटवर्क की पुष्टि करें।

  2. 02

    सिस्टम की स्थापना

    चित्रण, प्रसारण, दृश्यावलोकन और सामग्री सिस्टम तैयार करें।

  3. 03

    एकीकरण की जाँच

    पूरे सत्र में उड़ान, प्रसारण, दृश्यावलोकन और स्वागत जाँचें।

  4. 04

    कर्मचारी प्रशिक्षण

    उड़ान, स्वागत, सफ़ाई और अपवाद प्रबंधन का प्रशिक्षण दें।

  5. 05

    निरंतर सुधार

    रिकॉर्ड और प्रतिक्रिया से सामग्री व सत्र सुधारें।

एक कार्यप्रवाह, स्थल और अनुभव को जोड़े

लानझोउ में प्रयोग

लानझोउ मेंहवाई नज़ारे ज़मीन तक

लानझोउ में समाधान का वास्तविक प्रयोग
पुरानी लानझोउ परियोजना की मूल स्थल तस्वीरें

मौजूदा परियोजना की स्थापना और आगंतुक सेवा से स्थल पर व्यवहार्यता परखें।

20पुरानी परियोजना में प्रति स्टेशन हेडसेट
≈15पुरानी परियोजना की उड़ान अवधि (min)
≈20प्रवेश-निकास सहित अनुभव की अवधि (min)

उड़ान में चित्र लें

अधिकृत उड़ान कर्मचारीस्वीकृत मार्ग

इमर्सिव अनुभव लें

VR में इमर्सिव दृश्यकर्मचारियों का मार्गदर्शन

वेपॉइंट सामग्री

GPSविवरण + PiP

पुरानी परियोजना में एक स्टेशन पर 20 हेडसेट थे। उड़ान लगभग 15 मिनट और प्रवेश-निकास सहित अनुभव लगभग 20 मिनट था। वास्तविक विन्यास और गति स्थल पर जाँचें।

लानझोउ में प्रयोग

मौजूदा अभ्यास से सीखेंअगले स्थल को परखें

पुरानी परियोजना का अनुभव

मौजूदा अभ्यास से सीखें

प्रक्रिया दोहराएँ, पर पुराने विन्यास को सीधे अपनाने के बजाय स्थल, नेटवर्क, मार्ग और स्वागत फिर जाँचें।

केवल एक उपकरण की कीमत नहीं, हार्डवेयर, सॉफ़्टवेयर व सामग्री, नेटवर्क, स्थल और दैनिक संचालन का हिसाब रखें।

यह केस सभी स्थानों की उपयुक्तता सिद्ध नहीं करता; हर नए स्थल का सत्यापन आवश्यक है।

तकनीकी आधार

मुख्य क्षमताएँवास्तविक परिस्थितियों में सत्यापितमुख्य क्षमताएँवास्तविक परिस्थितियों में सत्यापित

कनेक्टेड दृश्यावलोकन, दूरसंचालन और कमज़ोर नेटवर्क के पुराने परीक्षण हस्तांतरण योग्य आधारभूत क्षमताएँ दिखाते हैं।

चाइना यूनिकॉम · कनेक्टेड ड्रोन और VR

उड़ान में चित्र लेंलाइव प्रसारण करेंइमर्सिव अनुभव लें

चाइना यूनिकॉम · कनेक्टेड ड्रोन और VR

लाइव निगरानी
साथ देखें, सत्र व्यवस्थित रखें

दूरस्थ कार्य संयोजन और कई टर्मिनल पर दृश्यावलोकन का सत्यापन।

<200ms

VR का शुरू से अंत तक विलंब; 30% पैकेट हानि पर नियंत्रण कायम, एक संचालक और कई दर्शक।

सत्यापन की शर्तें केवल संबंधित परियोजना पर लागू हैं।

CASC, प्रथम अकादमी, संस्थान 18

दूरस्थ निगरानीट्रैक वाला ह्यूमनॉइड रोबोटहवाई चित्रण

CASC, प्रथम अकादमी, संस्थान 18

दूरस्थ निगरानी
ट्रैक वाला ह्यूमनॉइड रोबोट

मिक्स्ड रियलिटी दूरसंचालन का विशेष सत्यापन। वीडियो विलंब 148ms; 4K 60fps, जिटर <30ms, नेटवर्क बदलाव <2s। सत्यापन की शर्तें केवल संबंधित परियोजना पर लागू हैं।

चाइना मर्चेंट्स एनर्जी शिपिंग · उपग्रह जहाज़–तट संचार

जहाज़ टर्मिनलउपग्रह कनेक्शनतट टर्मिनल

चाइना मर्चेंट्स एनर्जी शिपिंग · उपग्रह जहाज़–तट संचार

उपग्रह कनेक्शन
दूरस्थ सहयोग

उपग्रह से जुड़े जहाज़ और तट टर्मिनल पर कमज़ोर नेटवर्क में कॉल जाँचें। अपलिंक 60–100kbps, RTT लगभग 1300ms और अचानक 77% पैकेट हानि; टर्मिनल व कॉन्फ़्रेंस सिस्टम की CNAS परीक्षण रिपोर्ट। सत्यापन की शर्तें केवल संबंधित परियोजना पर लागू हैं।

तकनीकी चित्र उदाहरण हैं। आँकड़े संबंधित परियोजनाओं की परिस्थितियों के हैं, पर्यटन SLA या उपलब्धता की प्रतिबद्धता नहीं।

कोर प्रौद्योगिकी और बौद्धिक संपदा

6+कोर प्रौद्योगिकी
7+पेटेंट
25+सॉफ्टवेयर कॉपीराइट
पेटेंट और ट्रेडमार्क पंजीकरण प्रमाण पत्र
पेटेंट और ट्रेडमार्क पंजीकरण प्रमाण पत्र
पेटेंट और ट्रेडमार्क पंजीकरण प्रमाण पत्र
पेटेंट और ट्रेडमार्क पंजीकरण प्रमाण पत्र
पेटेंट और ट्रेडमार्क पंजीकरण प्रमाण पत्र
पेटेंट और ब्रांड
सॉफ्टवेयर कॉपीराइट प्रमाण पत्र
सॉफ्टवेयर कॉपीराइट प्रमाण पत्र
सॉफ्टवेयर कॉपीराइट प्रमाण पत्र
सॉफ्टवेयर कॉपीराइट प्रमाण पत्र
सॉफ्टवेयर कॉपीराइट प्रमाण पत्र
सॉफ्टवेयर कॉपीराइट

मूल्यांकन

निवेश की संरचना समझेंमूल्य का आकलन करें

पुरानी योजना का वार्षिक बिक्री परिदृश्य

≈550लाख युआन / वर्षआगंतुक और टिकट मूल्य की धारणाओं से संचालन आँकें

पुराने परिदृश्य का अनुमान; आगंतुक संख्या, किराया, परिचालन उपलब्धता और लागत का नया आकलन करें।

निवेश वापसी अवधि

—तय नहीं; गणना से पहले लागत की अवधि, दायरा और वास्तविक आगंतुक संख्या स्पष्ट करें।

हर सहभागी के लिए सत्यापन योग्य मूल्य

1,10,000 आगंतुक × 50 युआन ≈ 55 लाख युआन/वर्ष पुरानी योजना का परिदृश्य है, वास्तविक आय, लाभ या प्रतिफल का वादा नहीं।

पर्यटन स्थल

हवाई पैनोरमा, ज़मीन से भागीदारी

नया नज़रिया

ज़मीन से सीमित दृश्य

नए नज़ारे प्रस्तुत करें और वास्तविक आगंतुक सेवा आँकड़ों से उनका मूल्य परखें।

आगंतुक

वेपॉइंट पर खुलती जगह की कहानी

तल्लीनता

दृश्य और विवरण अलग

ज़मीन से हवाई नज़ारे देखें और विवरण के साथ गंतव्य को समझें।

परियोजना संचालक

साथ देखें, सत्र व्यवस्थित रखें

समीक्षा

संचालन में समन्वय

सत्र, उपकरण और सामग्री को प्रशिक्षण व समीक्षा योग्य कार्यप्रवाह में व्यवस्थित करें।

1,10,000 आगंतुक × 50 युआन ≈ 55 लाख युआन/वर्ष पुरानी योजना का परिदृश्य है, वास्तविक आय, लाभ या प्रतिफल का वादा नहीं।

संपूर्ण संचालन के आधार पर निवेश आँकें

एकमुश्त निवेश का संदर्भ

लगभग 19.5 लाख युआन

पुरानी योजना का अनुमान; विन्यास और दायरा फिर तय करें।

परिचालन लागत का संदर्भ

लगभग 9 लाख युआन

पुराना लागत मद, जिसकी लेखांकन अवधि स्पष्ट नहीं है।

कर्मचारी लागत का संदर्भ

लगभग 4.6 लाख युआन

19.5 लाख युआन एकमुश्त अनुमान है। 9 लाख की अवधि अस्पष्ट है और 4.6 लाख कर्मचारी लागत उसमें शामिल हो सकती है। इन्हें जोड़कर वापसी अवधि न निकालें। परियोजना का मूल्य प्रस्ताव मान्य होगा।

19.5 लाख युआन एकमुश्त अनुमान है। 9 लाख की अवधि अस्पष्ट है और 4.6 लाख कर्मचारी लागत उसमें शामिल हो सकती है। इन्हें जोड़कर वापसी अवधि न निकालें। परियोजना का मूल्य प्रस्ताव मान्य होगा।

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